Gambaran Penerapan Kerja Sama Operasional Model Cost Per Reportable Result (CPRR) Dibandingkan Pembelian Reagen Konvensional Pada Pemeriksaan Ureum Dan Kreatinin Di Laboratorium Rumah Sakit: Literature Review

Abstract

Abstrak
Latar Belakang: Laboratorium klinik merupakan unit penunjang strategis yang berkontribusi terhadap sebagian besar keputusan klinis di rumah sakit. Meningkatnya jumlah pemeriksaan laboratorium, khususnya ureum dan kreatinin, berdampak pada meningkatnya kebutuhan alat, reagen, dan biaya operasional. Kondisi tersebut mendorong rumah sakit menerapkan berbagai model pengadaan, di antaranya pembelian reagen secara konvensional dan Kerja Sama Operasional (KSO) dengan skema Cost Per Reportable Result (CPRR). Kedua model memiliki karakteristik yang berbeda dalam aspek investasi, pengelolaan logistik, pemeliharaan alat, dan pengendalian biaya sehingga perlu dikaji dari perspektif manajemen rumah sakit.
Tujuan: Menelaah dan mensintesis hasil penelitian mengenai penerapan KSO model CPRR dibandingkan pembelian reagen konvensional pada pemeriksaan ureum dan kreatinin serta mengidentifikasi implikasinya terhadap pengelolaan laboratorium rumah sakit.
Metode: Penelitian menggunakan metode literature review dengan pendekatan naratif yang disusun mengikuti prinsip PRISMA. Literatur diperoleh dari publikasi nasional dan internasional yang membahas CPRR, reagent rental, pengadaan alat laboratorium, unit cost laboratorium, dan manajemen laboratorium rumah sakit. Artikel dipilih berdasarkan kesesuaian topik, kualitas publikasi, dan relevansi terhadap tujuan kajian.
Hasil: Hasil sintesis menunjukkan bahwa model CPRR memberikan keuntungan berupa pengurangan investasi awal, kemudahan pemeliharaan alat, kepastian ketersediaan reagen, serta penyederhanaan pengelolaan operasional laboratorium. Sebaliknya, pembelian reagen konvensional memberikan keleluasaan dalam pengendalian aset dan fleksibilitas pemilihan pemasok, tetapi membutuhkan kapasitas manajemen logistik dan pemeliharaan yang lebih besar. Efektivitas masing-masing model dipengaruhi oleh volume pemeriksaan, kemampuan finansial rumah sakit, dan tata kelola laboratorium.
Kesimpulan: Tidak terdapat satu model pengadaan yang sesuai untuk seluruh rumah sakit. Pemilihan antara CPRR dan pembelian reagen konvensional perlu mempertimbangkan karakteristik organisasi, volume pemeriksaan ureum dan kreatinin, kapasitas pengelolaan laboratorium, serta strategi pengembangan layanan jangka panjang.
Kata kunci: Cost Per Reportable Result, kerja sama operasional, reagent rental, laboratorium klinik, ureum, kreatinin, manajemen rumah sakit.