Hubungan Kompetensi Petugas Administrasi Terhadap Kualitas Layanan Pasien di Instalasi Rawat Jalan Rumah Sakit TK III Dr. Bratanata Jambi
Abstract
Rumah sakit dituntut memberikan pelayanan yang bermutu untuk memenuhi kebutuhan dan harapan pasien, salah satunya melalui kompetensi petugas administrasi sebagai garda terdepan pelayanan rawat jalan yang mencakup pengetahuan, keterampilan, sikap, dan kemampuan komunikasi. Penelitian ini bertujuan mengetahui hubungan antara kompetensi petugas administrasi dengan kualitas layanan pasien di Instalasi Rawat Jalan Rumah Sakit Tk. III Dr. Bratanata Jambi. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan desain cross-sectional yang dilaksanakan pada Desember 2025–Juli 2026. Populasi penelitian berjumlah 29.532 kunjungan pasien rawat jalan tahun 2025, dengan sampel sebanyak 100 responden yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan analisis univariat serta uji korelasi Rank Spearman dengan bantuan IBM SPSS Statistics. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar responden menilai kompetensi petugas administrasi dan kualitas layanan berada pada kategori baik. Uji Rank Spearman menghasilkan koefisien korelasi sebesar -0,488 dengan nilai signifikansi 0,000 (p<0,05), yang menunjukkan adanya hubungan signifikan dengan kekuatan hubungan cukup kuat. Tanda negatif pada koefisien disebabkan oleh sistem pengkodean skor instrumen sehingga secara substantif menunjukkan bahwa semakin baik kompetensi petugas administrasi, semakin tinggi kualitas layanan yang dirasakan pasien. Dengan demikian, terdapat hubungan yang signifikan antara kompetensi petugas administrasi dan kualitas layanan pasien, sehingga peningkatan kompetensi melalui pelatihan, pembinaan, dan evaluasi kinerja secara berkelanjutan perlu dilakukan untuk mendukung peningkatan mutu pelayanan rumah sakit.
Kata kunci: Kompetensi Petugas Administrasi; Kualitas Layanan Pasien; Rawat Jalan.
Full Text:
PDFReferences
DAFTAR PUSTAKA
Luh NY, Swarjana IK, Septarini NW. Pengaruh kualitas pelayanan tenaga administrasi rumah sakit terhadap kepuasan pasien di Unit Instalasi Rawat Jalan Rumah Sakit Umum Daerah Lasinrang Kabupaten Pinrang. J Kesehat Masy. 2023;1(2):1–11.
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. Standar Akreditasi Rumah Sakit. Jakarta: Kementerian Kesehatan RI; 2022.
Sari, et al. Pengaruh Kompetensi, Komunikasi Interpersonal, dan Kualitas Pelayanan Kesehatan terhadap Kepuasan Pasien di Puskesmas Pembantu Lubang Buaya, Jakarta Timur. 2025.
Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta; 2022.
Daruhadi G. Pengumpulan Data Penelitian. 2024;3(5):5423–5443.
Parasuraman A, Zeithamel VA, Berry LL. SERVQUAL: A Multiple-Item Scale for Measuring Consumer Perceptions of Service Quality. J Retailing. 2024;64(1):12–37.
World Health Organization. Human resources for health- Global strategy on human resources for health: workforce 2030. Report by the Director-General. Seventy-fifth World Health Assembly. Geneva: WHO; 2022. Report No.: A75/15. Available from: https://apps.who.int/gb/ebwha/pdf_files/WHA75/A75_15-en.pdf
World Health Organization. Global competency and outcomes framework for universal health coverage. WHO Fact Sheet. Geneva: WHO; 2022.
Wardani SI, Yudahawati NLP. Kepuasan pasien BPJS kesehatan pada pelayanan kesehatan di RS Udayana Denpasar. Miracle J Public Heal. 2022;5(1):71–79.
Puspitasari SC, Prihananto DI, Ibrahim MM. Pengaruh kinerja dokter, perawat dan pegawai administrasi terhadap kepuasan pasien di Instalasi Rawat Jalan. Judika (Jurnal Nusantara Medika). 2023;7(2):114–123.
Hindrawan Y, Haryono B, Gunardi WD. Pengaruh layanan administrasi, layanan dokter dan waktu tunggu terhadap kepuasan pasien rawat jalan di Puskesmas Baturusa Kabupaten Bangka. J Soc Econ Res. 2025;7(1):365–377. doi:10.54783/jser.v7i1.786
DOI: https://doi.org/10.52643/marsi.v10i4.9304
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2026 Jurnal Manajemen dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
.pdf_2.png)










