Analisis Kebijakan Rekrutmen Dan Seleksi Tenaga Kesehatan Dalam Menunjang Pelayanan Rsud Abdoel Wahab Sjahranie Samarinda

Zainal Abidin, Ahdun Trigono, Aliefety Putu Garnida, Masitah Masitah

Abstract


Abstrak

Kebijakan rekrutmen dan seleksi tenaga kesehatan di RSUD Abdoel Wahab Sjahranie Samarinda belum sepenuhnya mencerminkan kebutuhan lokal serta masih menghadapi kendala objektivitas, transparansi, dan pemanfaatan teknologi, yang berdampak pada kualitas pelayanan kesehatan yang diberikan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kebijakan rekrutmen dan seleksi tenaga kesehatan yang diterapkan di RSUD Abdoel Wahab Sjahranie Samarinda; dan apa saja kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan rekrutmen dan seleksi tenaga kesehatan di rumah sakit tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif-analitis untuk mengkaji kebijakan rekrutmen dan seleksi tenaga kesehatan di RSUD Abdoel Wahab Sjahranie Samarinda. Instrumen utama adalah peneliti sendiri, dibantu pedoman wawancara, observasi, dan dokumentasi. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, studi dokumen, serta observasi langsung, lalu dianalisis secara tematik melalui reduksi data, penyajian naratif dan tabel, serta penarikan kesimpulan. Penelitian dilaksanakan pada Mei–Juli 2025 dengan menjunjung tinggi etika penelitian, termasuk informed consent dan perlindungan identitas informan yang diwawancarai dari unsur manajemen dan tenaga kesehatan. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa kebijakan rekrutmen dan seleksi tenaga kesehatan di RSUD Abdoel Wahab Sjahranie dirancang sistematis berdasarkan regulasi dan prinsip manajemen SDM modern, namun pelaksanaannya masih menghadapi dualisme status kepegawaian, lemahnya evaluasi kebijakan, serta kendala administratif dan etis. Fenomena seperti keterlambatan proses, praktik titipan, dan ketimpangan struktural mencerminkan belum optimalnya penerapan prinsip meritokrasi dan akuntabilitas. Oleh karena itu, rekrutmen harus dilihat sebagai instrumen keadilan institusional yang memerlukan reformasi kelembagaan, penguatan pengawasan, serta penumbuhan budaya profesional berbasis nilai etik, demi mewujudkan pelayanan kesehatan publik yang unggul dan berintegritas.

Kata kunci: Kebijakan Rekrutmen; Tenaga Kesehatan; Transparansi dan Akuntabilitas

 


Full Text:

PDF

References


DAFTAR PUSTAKA

Aarons GA, Hurlburt M, Horwitz SM. Advancing a Conceptual Model of Evidence-Based Practice Implementation in Public Service Sectors. Adm Policy Ment Health Ment Health Serv Res. 2011 Jan 1;38(1):4–23.

Ten Cate O. Entrustability of professional activities and competency-based training. Med Educ. 2005;39(12):1176–7.

Newton JM, Kelly CM, Kremser AK, Jolly B, Billett S. The motivations to nurse: an exploration of factors amongst undergraduate students, registered nurses and nurse managers. J Nurs Manag. 2009;17(3):392–400.

Tambunan, H, Sihombing, R. Implementasi standar operasional prosedur dalam proses rekrutmen tenaga kesehatan rumah sakit. J Adm Kesehat Indones. 2019;7(2):87–94.

Handayani, P. W, Hidayanto , A. N, Ayuningtyas, D, Pine m, A. Hospital information system evaluation: Supporting recruitment quality. Health Informatio N Sci Syst. 2018;6(7).

Lestari, E . D.,, Wibowo , A. Transparansi rekrutmen tenaga kesehatan dalam meningkatkan kepercayaan publik terhadap pelayanan rumah sakit. J Kebijak Dan Manaj Kesehat. 2021;9(3):173–80.

Adhyka N, Budiman H, Andika MDS. Keterkaitan Antara Beban Kerja Dengan Kepuasan Kerja Perawat Rawat Inap di RSUD H. Abdul Manap Kota Jambi Dilihat Dari Indikator Fasilitas, Gaji, Hubungan Kerja, Kesesuaian Kerja, Pengawasan dan Promosi Jabatan. J Manaj Dan Adm Rumah Sakit Indones MARSI. 2024 May 2;8(2):143–55.

Bariah TK, Sumijatun S, Herawani H. Analisis Pengaruh Beban Kerja, Kompetensi dan Motivasi Terhadap Kinerja Perawat di Ruang Rawat Inap RS Karya Medika I CIkarang Tahun 2024. J Manaj Dan Adm Rumah Sakit Indones MARSI. 2025 Mar 4;9(1):95–105.

Ramadhani, L., Sulistyo rini, L, Fitriana, L. Implementasi kebijakan SDM kesehatan di rumah sakit daerah: Analisis kewenangan dan keterbatasan. J Adm Rumah Sakit Indones. 2020;5(2):61–70.

Fawwaz D. Kesenjangan Digital di Pelayanan Kesehatan: Tantangan Manajemen Sistem Informasi di Daerah 3T. 2025 Jun 9;

Steinert Y, Mann K, Centeno A, Dolmans D, Spencer J, Gelula M, et al. A systematic review of faculty development initiatives designed to improve teaching effectiveness in medical education: BEME Guide No. 8. Med Teach. 2006 Jan 1;28(6):497–526.

Effendy, C, Yamin, A, Hamid, A. Y. S. Etika profesi dan pengaruhnya terhadap mutu pelayanan rumah sakit. J Keperawatan Indones. 2017;20(1):12–9.

Sutanto , H.,, Puspitasari, I. D. Pemanfaatan teknologi informasi dalam seleksi tenaga kesehatan: Studi kasus rumah sakit swasta di Jawa Tengah. J Sist Inf Kesehat Indones. 2021;9(1):45–54.

Susanto MG, Windyaningsih C, Andarusito N. Analisis Kepatuhan Tenaga Kesehatan Dalam Kelengkapan Pengisian Berkas Rekam Medis di Ruang Penyakit Dalam RSUD Berkah Pandeglang. J Manaj Dan Adm Rumah Sakit Indones MARSI. 2023 Feb 23;7(1):41–51.

Nugroho , H., Pratiwi, D. Analisis kebijakan pengadaan SDM kesehatan dalam sistem pelayanan rumah sakit. J Manaj Pelayanan Kesehat. 2022;25(3):145–53.

Donabedian A. The quality of care. How can it be assessed? JAMA. 1988 Sep 23;260(12):1743–8.

SCOTT T, MANNION R, DAVIES HTO, MARSHALL MN. Implementing culture change in health care: theory and practice. Int J Qual Health Care. 2003 Mar 1;15(2):111–8.




DOI: https://doi.org/10.52643/marsi.v10i1.7859

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2026 Jurnal Manajemen dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI)

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Web Analytics View My Stats