Analisis Persepsi Bauran Pemasaran Terhadap Pemanfaatan Pelayanan Pada Pasien Di Poliklinik Rawat Jalan Eksekutif RS Haji Jakarta
Abstract
Kata Kunci: bauran pemasaran, persepsi, product, price, place, promotion, people, process dan physical evidence.
Full Text:
PDFReferences
Permenkes No. 30 Th. 2019 tentang Klasifikasi dan Perizinan Rumah Sakit.p.3.
Aprilia R. Pengaruh Good Corporate Governance, Budaya Organisasi, dan Pengendalian Intern terhadap Kinerja Organisasi dengan Akuntabilitas Publik Sebagai Variabel Intervening. J Online Mhs Fak Ekon Univ Riau. 2016;3(1):565–79.
Yesica Devis, Aldiga Rienarti Abidin, Anggri Nurkumala Asih.,2021. Analisis Bauran Pemasaran di Rumah Sakit Pekanbaru Medical Center (PMC) Kota Pekanbaru Tahun 2020. JHMHS Vol. 2 No.2 2021; 01-08.
Anastasia Yekti Heningnurani, Strategi Pemasaran RSUD H Abdul Manap Kota Jambi. Program Pasca Sarjana Kajian Administrasi Rumah Sakit Indonesia Departemen Administrasi dan Kebijakan Kesehatan Fakultas Kesehatan Masyarakat Indonesia.2019.Jurnal Arsi.p.157-60.
Engel, J.F., Blackwell, R.D. and Miniard, P.W. 1995. Consumer Behavior, 8th d, Orlando: The Dryden Press.
Data Primer Rumah Sakit Haji Jakarta Tahun 2022-2023.
Departemen Kesehatan RI. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009 Tentang Kesehatan. Jakarta: Kementrian Kesehatan RI: 2009.
Undang-Undang RI Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit. Jakarta2009.
Kotler, Philip. 2005. Manajemen Pemasaran. Jilid 1 dan 2. Jakarta : PT Indeks Kelompok Gramedia.
Alifiana Ayu Delima,.2022. Analisis Bauran Pemasaran Poliklinik Eksekutif Rumah Sakit Dr. Hasari Ainun Habibie Berdasarkan Profesi. Bussman Journal : Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN : 2797-9725e-ISSN : 2777-0559 Vol. 2 No. 2 Mei - Agustus 2022.
DOI: https://doi.org/10.52643/marsi.v7i4.3562
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2023 Jurnal Manajemen dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.