Penguatan Sumber Daya Manusia dan Penetapan Standar Operasional Prosedur UMKM

Margono Setyawan, Ananto Basuki

Abstract


UMKM di Kota Malang memiliki kontribusi yang besar dalam menciptakan lapangan kerja dan menggerakkan roda perekonomian, namun masih banyak yang menghadapi tantangan dalam memasarkan produk dan pengelolaan bisnis. Salah satu tantangan utama yang dihadapi oleh UMKM adalah minimnya akses terhadap pasar yang lebih luas dan beragam. Hal ini dapat menyebabkan penjualan yang stagnan atau menurun, dan berdampak pada kesinambungan usaha. Oleh karena itu, pembaruan saluran pemasaran dapat menjadi solusi untuk meningkatkan akses pasar bagi UMKM. Pelaku usaha UMKM juga mengalami kendala dalam mengelola bisnis dan menjalankan fungsi manajerial yang efektif. Hal ini dapat berdampak pada pengambilan keputusan yang kurang tepat, pengelolaan keuangan yang buruk, serta kurangnya kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar dan lingkungan bisnis. Oleh karena itu, pembaruan saluran pemasaran dan penguatan kemampuan manajerial pelaku usaha merupakan dua hal yang saling terkait dan mempengaruhi keberhasilan usaha UMKM. Sehubungan dengan permasalahan yang dialami oleh UMKM Pastry di Kota Malang, Kegiatan pengabdian Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya pada tahun 2023 diarahkan pada pengadaan kegiatan pelatihan dan pendampingan pemasaran dan peningkatan produktivitas pelaku usaha yang bergerak di industri pastry. Pembaharuan saluran pemasaran dan penguatan kemampuan manajerial pelaku usaha dapat membantu para pelaku usaha UMKM untuk memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan akses pasar dan kemampuan manajerial. Pokok bahasan dan materi pelatihan akan disesuaikan dengan permasalahan pemasaran dan produksi yang dialami oleh mitra.

Kata Kunci: Penguatan SDM; Pembuatan SOP; UMKM

Full Text:

PDF

References


Andriani, D. (2020). Wirausaha Muda Kian Kreatif di Masa Pandemi. Retrieved March 1, 2021, from entrepreneur.bisnis.com: https://entrepreneur.bisnis.com/read/20200819/88/1280977/wirausaha-muda-kian-kreatif-di-masa-pandemi

Ilmi, N. A. N. (2021). Peran UMKM Dalam Mengurangi Tingkat Pengangguran Masyarakat dan Strategi UMKM Ditengah Pandemi Covid-19. Jurnal Manajemen Bisnis, 18(1), 96-107.

Kominfo. (2020). Pulihkan Ekonomi Nasional, Tumbuhkan Jiwa Kewirausahaan pada Generasi Muda. Retrieved March 1, 2021, from kominfo.go.id: https://www.kominfo.go.id/content/detail/30271/pulihkan-ekonomi-nasional-tumbuhkan-jiwa-kewirausahaan-pada-generasi-muda/0/berita

Laoli, N. (2020). UMKM memiliki peran strategis menopang kebangkitan ekonomi di tengah pandemi Covid-19. Retrieved March 1, 2021, from nasional.kontan.id: https://nasional.kontan.co.id/news/umkm-memiliki-peran-strategis-menopang-kebangkitan-ekonomi-di-tengah-pandemi-covid-19

Rosana, F. C. (2021). BPS: Pertumbuhan Ekonomi Indonesia 2020 -2,07 Persen. Retrieved March 1, 2021, from bisnis.tempo.co: https://bisnis.tempo.co/read/1429918/bps-pertumbuhan-ekonomi-indonesia-2020-207-persen

Septianingsih, L. (2020). 2021, Kemenkop akan Prioritaskan Pengembangan Wirausaha Muda. Retrieved March 1, 2021, from republika.co.id: https://republika.co.id/berita/qm5mmq423/2021-kemenkop-akan-prioritaskan-pengembangan-wirausaha-muda

Simangunsong, B. Y. P. (2022). Peluang dan Tantangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM): Systematic Literature Review. Jurnal ekonomi pembangunan, 1(1).

Vinatra, S., Bisnis, A., Veteran, U., & Timur, J. (2023). Peran usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) dalam kesejahteraan perekonomian negara dan masyarakat. Jurnal Akuntan Publik, 1(3), 1-08.

Wibowo, D. M. (2020). Permasalahan SDM dan Manajemen UMKM. Retrieved March 1, 2021, from investor.id: https://investor.id/opinion/permasalahan-sdm-dan-manajemen-umkm

Wiliandari, Y. (2014). Rancangan pelatihan dan pengembangan sdm yang efektif. Society, 5(2), 93-110.




DOI: https://doi.org/10.52643/pamas.v9i1.3521

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2025 Jurnal Pelayanan dan Pengabdian Masyarakat (Pamas)

 

         

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.