Pengaruh Akuntabilitas, Transparansi, dan Kompetensi SDM terhadap Kualitas Laporan Keuangan Satuan Kerja Pemerintah: Studi Empiris pada Wilayah Kerja KPPN Ternate
Abstract
Kata kunci: literasi akuntabilitas; transparansi; kompetensi SDM; kualitas laporan keuangan
Full Text:
PDFReferences
Manik, S. A., & Nafsiah, S. N. (2023). Pengaruh kompetensi sumber daya manusia, sistem pengendalian internal dan budaya organisasi terhadap kualitas laporan keuangan (Studi kasus BAPENDA Kota Palembang). Jurnal Media Wahana Ekonomika, 20(3), 532–548.
Mardiasmo. (2009). Akuntansi sektor publik. ANDI
Mardiasmo. (2018). Akuntansi sektor publik (Edisi terbaru). ANDI. (ISBN 978-979-29-6972-6).
Pemerintah Republik Indonesia. (2010). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 71 Tahun 2010 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan.
Rahmawati, E., Sonita, S., Kholid, A. W. N., & Sofyani, H. (2022). Kompetensi sumber daya manusia dan kualitas laporan keuangan pemerintah daerah: Peran sistem pengendalian internal sebagai pemediasi. Jurnal Reviu Akuntansi dan Keuangan, 12(2), 346–359.
Republik Indonesia, Kementerian Keuangan. (2022). Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 232/PMK.05/2022 tentang Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Instansi.
Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at work: Models for superior performance. John Wiley & Sons
Suryanto, S., & Kurniati, P. S. (2025). The influence of public sector accounting systems and budget transparency on quality financial reports in local governments. @ is The Best: Accounting Information Systems and Information Technology Business Enterprise, 10(1), 1–15.
Zubaidah, A. N., & Nugraeni, N. (2023). Pengaruh akuntabilitas dan transparansi terhadap kualitas laporan keuangan pada Pemerintah Kabupaten Sleman. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 7(3), 978–988.
DOI: https://doi.org/10.52643/jam.v16i2.8252
Refbacks
- There are currently no refbacks.
StatCounter

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.










