Analisis Strategi Perencanaan dan Strategi Pengawasan Terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan Pembangunan Sarana dan Prasarana PT. Tambora Setia Jaya di Jakarta
Abstract
Strategi Pengawasan diyakini memiliki peran penting dalam mencapainya. Hal ini menimbulkan
pertanyaan mengenai pengaruh strategi yang digunakan terhadap pencapaian bisnis, terutama dalam
konteks tantangan yang dihadapi oleh PT. Tambora Setia Jaya, seperti penundaaan proyek, komunikasi
yang kurang efektif, dan faktor-faktor lingkungan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk (1) Menganalisis
pengaruh Strategi Perencanaan terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan pembangunan sarana dan
prasarana, (2) Menganalisis pengaruh Strategi Pengawasan terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan
pembangunan sarana dan prasarana, (3) Menganalisis pengaruh Strategi Perencanaan dan Strategi
Pengawasan secara simultan terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan pembangunan sarana dan
prasarana. Jenis penelitian yang digunakan adalah survey analitik dengan pendekatan kuantitatif.
Populasi penelitian berjumlah 310 orang dengan besar sampel sebanyak 175 responden. Teknik
pengambilan sampel yang digunakan yaitu simple random sampling. Instrumen pengumpulan data
berupa kuisioner yang telah dilakukan uji validitas dan reliabilitas dengan jumlah sampe uji coba 20 orang,
disebarkan kepada responden pengguna jasa konsultan. Seluruh indikator dalam kuisioner diukur
menggunakan skala Likert 4 poin, yang merepresentasikan tingkat kesetujuan responden terhadap
pernyataan yang diajukan. Analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa: (1) Ada pengaruh positif dan signifikan Strategi Perencanaan terhadap
Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan. (2) Ada pengaruh positif dan signifikan Strategi Pengawasan terhadap
Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan. (3) Ada pengaruh positif dan signifikan Strategi Perencanaan dan
Strategi Pengawasan secara simultan terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan. Hasil analisis koefisien
determinasi yang mencapai 35,2% menunjukkan bahwa kontribusi kedua variabel bebas ini berkontribusi
secara signifikan terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan PT. Tambora Setia Jaya.
Kata kunci: Strategi Perencanaan, Strategi Pengawasan, Keberhasilan Usaha, Loyalitas Pelanggan
Full Text:
PDFReferences
DAFTAR PUSTAKA
Anwar, M. Manajemen Strategik Daya Saing dan Globalisasi. Gastronomía ecuatoriana y turismo local. vol. 1 (2020).
Sondang P. Siagian. Manajemen Sumber Daya Manusia. (Bumi Aksara, 2020).
Made Novia Indriani, I Nyoman Suta Widnyana, I. P. L. Analisis Peren Konsultan Perencana Dan Konsultan Pengawas Terhadap Keberhasilam Proyek. Journal GEEJ 7, (2020).
Taqiudin, M., Anggara, D. & Nukman, N. Analisis Pengawasan Konstruksi: Kajian
Kinerja Konsultan Pengawas di Proyek Gedung RSUD Awet Muda Narmada. Jurnal Ilmiah Telsinas Elektro, Sipil dan Teknik Informasi 6, 189–195 (2023).
Gaur, S. Understanding the Importance of Project Planning and Scheduling in Indian Construction Projects. Journal of Positive School Psychology 2022, 3535–
(2022).
Asso, Y. Analisis Faktor Penunjang Keberhasilan Proyek Konstruksi Gedung Buddhi Dharma Yadi Asso menelusuri lokasih kegiatan konsultasi di proyek gedung buddhi dharma provinsi banten penunjang keberhasilan gedung 5 ( lima
) lantai di provinsi banten dan lebih lanj. Konstruksi: Publikasi Ilmu Teknik, Perencanaan Tata Ruang dan Teknik Sipil 2, 176–192 (2024).
Jugdev, K. & Müller, R. A Retrospective look at our Evolving Understanding of Project Success. Project Management Journal 36, 19–31 (2005).
Rachim, F. Administrasi Kontrak Dan Anggaran Borongan. (Al Arsy Media, 2023).
Dr. As’ad, M. P. & Dr. Fridiyanto, M. P. I. Manajemen Strategik: Visionary Leaderhip, Dinamika Organisasi, Dan Keunggulan Kompetitif (Dilengkapi Hasil Penelitian Di Perguruan Tinggi Islam). (2020).
Rahmawati, R. A. Buku Pengawasan Pemerintahan. (Cendekia Press, 2020).
Ouchi, W. G. William OUCHI. Business 1– 9 (1979).
Suprapto, M. H. & Nurhadi. Analisa Faktor Penunjang Keberhasilan Proyek Konstruksi pada Pelaksanaan Konstruksi di Pembangunan Ruang Kelas Baru MTSN 2 Semarang. (2022).
Ouchi, W. G. Conceptual Framework for the Design of Organizational Control Mechanisms. Management Science 25, 833–848 (1979).
Badriyah. Kerangka Konseptual: Pengertian, Tujuan , dan Cara Membuat. https://www.gramedia.com/literasi/ker angka- konseptual/?srsltid=AfmBOoolybuBV5X0 9c9J_nfz3Tix9V6zllm6JX8JtQHXYantyFH WCtZa (2021).
DOI: https://doi.org/10.52643/jam.v16i1.7269
Refbacks
- There are currently no refbacks.
StatCounter
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.