Pengaruh Model Kepemimpinan Transformasional Perilaku Inovatif Terhadap Orientasi Entrepreneurship bagi Kinerja Bisnis UMKM Mekarjaya, Kota Depok

Sri Yulianti, Ani Nuraini, Sakti Brata Ismaya, Hammad Hammad

Abstract


Satu dekade terakhir era globalisasi, para pemimpin perusahaan menghadapi eskalasi dua hal baru: meningkatkan jangkauan global perusahaan dan kewirausahaan karena melakukan bisnis di luar batas-batas negara, dan secepat mungkin melakukan inovasi berbasis teknologi informasi. Penyebabnya ialah adanya indikasi relatif rendahnya tingkat prilaku inovasi. Peningkatan prilaku inovasi ditentukan oleh sumber daya manusia yang dimiliki oleh kewirausahaan. Prilaku Inovasi merupakan sebuah sikap dari individu yang memanfaatkan sumberdaya input berupa pengetahuan (knowledge), informasi dan pengalaman. Oleh karena itu, kunci utama keberhasilan dari sebuah prilaku inovasi terletak pada pengetahuan dan kualitas sumber daya manusia. Sumberdaya manusia disini tidak terlepas dari bagaimana leadership dari seorang entrepreneur dalam orentasi mengelola kinerja usaha yang digelutinya, sehingga memiliki keunggulan bersaing khususnya di era golobal ini. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan perilaku inovatif terhadap Orientasi Kewirausahaan (Entrepreneurshp) untuk mengerakkan sumber daya manusia di bisnis. Populasi dalam penelitian ini dengan metode kuantitatif dan kualitatif adalah seluruh wirausaha primer dan sekunder yang berjumlah 5 dengan kriteria: (a) Memiliki anggota minimal 10 orangs, (b) Aktif dan menjalankan wirausaha 3 tahun berturut-turut, (c) Memiliki lebih dari dua unit usaha. (d) Memiliki aset di atas 10 juta. Sampel dalam penelitian ini adalah 80 peserta. Metode penelitain kuantitatif dengan analisis data primer yang bersumber dari kuesioner. Analisis data dan pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan Structural Equation Model (SEM). Penelitian mengunakan; variabel Kepemimpinan Transformasional dan prilaku inovatif berpengaruh signifikan terhadap Orientasi Kewirausahaan di Bisnis (H1). Variabel Kepemimpinan Transformasional dan perilaku inovatif tidak berpengaruh signifikan terhadap kewirausahaan di bisnis (H0). Kata kunci: E-Leadership; Entrepreneurshp; Transformasional; Bisnis; Analisis SEM

Full Text:

PDF

References


Yulianti, Sri., dkk. 2023. Transformasi Digital dan Peluang Bisnis. Book Chapter: Kewirausahaan Di Era Digital, Pena Cendekia Pustaka, Anggota IKPI No.379/JTI/2023, Surabaya, Jawa Timur Lowney, Chris, 2005, Heroic Leadership; Praktek Terbaik sebuah ‘Perusahaan Berumur 450 Tahun yang Mengubah Dunia, Indonesia translation copyright@ PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta

Yulianti, Sri., dkk. 2023. Manajemen Pemasaran, Book Chapter, Basya Media Utama, Pasuruan, Jawa Timur Charan Ram, Steve Drotter, Jim Noel, (2013). The Leadership Pipeline; Cara membangun Perusahaan dengan Memperkuat Kepemimpinan”, @2022, by Johan Wiley&Sons, Inc.@2013 by PT Indeks Jakarta Bhalla, V., Caye, J., Dyer, A., Dymond, L., Morieux, Y., & Orlander, P. (2011). High-Performance Organization: The Secrets of Their Success. The Boston Consulting Group (BCG), (September). Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., and Sarstedt, M. (2022). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM), 3rd Ed., Sage: Thousand Oaks. Davison, A. C., and Hinkley, D. V. (1997). Bootstrap Methods and Their Application, Cambridge University Press: Cambridge. Efron, B., and Tibshirani, R. J. (1993). An Introduction to the Bootstrap, Chapman Hall: New York. Chen, J., Suen, M., Lin, M., & Shieh, F. (2013). Organizational Change and Development. National Academy of Civil Service, 100(2), (March). De Waal, A.A. (2004). The Characteristics of a High-Performance Organization. Performance Management. Maastricht School of Management. Robbins, S.P. & Judge, T.A. (2013). Organizational Behavior, (15th Edition). New Jersey: Pearson Education, Inc. Schneider, M. & Somers, M. (2006).Organizations as Complex Adaptive Systems: Implications of Complexity Theory for Leadership Research. The Leadership Quarterly, 17. Senge, P.M. (2010). The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization. Random House Publishing. Young, N.M. (2005). 5 Qualities of High-Performance Organization. Optimal Solutions Consulting. www.opti-solutions.com Schneider, M. (2002). A Stakeholder Model of Organizational Leadership. Organization Science, 13(2). Hadiyati Ernani. (2011). Kreativitas dan Inovasi Berpengaruh Terhadap Kewirausahaan Usaha Kecil. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, Vol.13, No.1, Maret 2011:8-16

Heru Suprihhadi. (2013). “Orientasi Kewirausahaan sebagai Mediasi Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Badan Usaha Koperasi di kota Surabaya”, Disertasi Program Pasca




DOI: https://doi.org/10.52643/jam.v13i4.3788

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Flag Counter

  

StatCounter

View My Stats

 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.